Workshop: Lean Change Management

Ein frischer Change-Management-Ansatz, selbst adaptiv. Intensiv, hoch interaktiv, ein tolles Erlebnis, großartige Lernerfahrung!

Wenn Sie als Change-BeraterIn, OrganisationsentwicklerIn oder Agile Coach arbeiten, dann ist dieser Workshop ein definitives MUSS für Sie! Der zweitägige offizielle Lean Change Agent-Workshop (LCA) basiert auf dem Buch ,Lean Change Management und unserer Arbeit als LCA Gruppe´ und hilft Ihnen, effektivere Zugänge zu entdecken, Change in Ihren Organisationen zu starten und zu begleiten. Sie werden echte Beispiele über die Anwendung besserer und innovativer Praktiken hören, um Veränderung zu gestalten.

Warum “Lean Change” ?

Sie wissen bestimmt selbst sehr gut, wie schwierig es sein kann, Change in einer Organisation zu verankern. Dies könnte bedeuten, dass Sie als Change BeraterIn, als Coach, Agile Coach oder Scrum Master dabei sind, ein neues Organisationsdesign, neue Formen für die Zusammenarbeit, eventuell sogar Agile in einer Organisation einzuführen. Und dies kann ebenso bedeuten, dass Sie als Change Management Professional auf der Suche nach effektiveren Zugängen zur Entwicklung und Umsetzung von Change-Programmen sind.

Trotz unzähliger Veränderungsmethoden am Markt genießen Veränderungsprojekte keinen guten Ruf. Unterschiedliche Studien sprechen fortwährend von gescheiterten Change-Programmen im Ausmaß von mindestens 70 Prozent. Kein gutes Zeichen. Und dennoch benötigen wir gerade in Zeiten permanenter Innovation effektive Zugänge zur Gestaltung von Veränderung in Organisationen. Diesen Zugang bietet Lean Change Management. Hier ist nicht nur die Change-Methode hoch adaptiv. Sondern wir werfen auch einen weitaus differenzierteren und proaktiven Blick auf das Gelingen von Veränderung.

Kundenstimmen

Danijel Busic
Senior Professional IT Schwarz Business IT GmbH & Co. KG

Feedback zum Seminar: Agil agil werden!
"Das Seminar "Agil, agil werden" ist ein perfekter Mix zwischen Theorie und Praxis…durch viele Übungen wird das Thema Agilität erlebbar gemacht. Die Unterlagen bieten einen umfangreichen Leitfaden bzw. Experimentierkasten für die Umsetzung von agilen Fragestellungen in meiner Organisation. "

Susanne Bohn
Inhaberin Susanne Bohn Leadership Competence

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Deine reichhaltige Erfahrung, deine engagierte Art, die anschaulichen Beispiele, die verständlichen Erläuterungen, der ansprechende Methodenwechsel, die super Unterlagen, die Aha-Erlebnis-Übungen, das tolle Ambiente, nette Runde, tolle Versorgung – Alles wirklich Prädikat besonders WERTVOLL.

Claus-Dietrich Werner
Director Relations & Contracts, Esri Deutschland GmbH

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„Das Seminar ist der ideale Einstieg in die Arbeit mit agilen Methoden. Ich kann die Erkenntnisse sofort bei meinen Aufgaben nutzen und habe das Seminar bereits weiter empfohlen.“

Gerrit Oehlmann
Intertek Food Services GmbH

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Agile. Aus einer vagen Vorstellung wurde ein klares Bild. Agile war nicht nur Thema, es wurde gelebt!

Zielgruppe

LinienmanagerInnen, Change Management Professionals, OrganisationsentwicklerInnen, Agile Coaches und jeden / jede, der / die lernen möchte, wie man Change effektiv in Organisationen einführt und betreibt.

Workshop-Inhalte

  • Was ist Lean Change Management?
  • Woher kommen Widerstände bei Veränderungen und wie bekommt man diese in den Griff?
  • Wie erstellt und verwendet man angemessene und leichtgewichtige Planungs tools wie Change Canvases?
  • Wie führt man aus jeder Ebene der Organisation durch Veränderungen?
  • Viele Werkzeuge und Praktiken, die Sie direkt anwenden können
  • Wie managt man Veränderungsprogramme unter Einsatz von agilen Praktiken?

Im Workshop-Paket enthalten

  • Offizielles ‚Lean Change Agent‘-Zertifikat von Happy Melly
  • Trainingsunterlagen und Fotoprotokoll (beides in elektronischem PDF Format)
  • Zusätzliche Handouts und Workshop-Materialien
  • Mittagessen, Pausengetränke und Snacks

Rahmendaten

Zeiten

Datum: 13.-14.10.2016

Beginn ist am ersten Tag um 09:30 Uhr,
Ende am zweiten Tag gegen 17:00 Uhr.

Preise

Die Schulung kostet 1.535 EUR inkl. MwSt. (1.290 EUR netto). Mittagsessen, Tagungsgetränke und Pausensnacks sind im Preis enthalten. Bitte beachten Sie unsere Frühbucher- und Kollegenrabatte.

Frühbucherrabatt: 1.368,50 EUR inkl. MwSt. (1.150 EUR netto)
Kollegenrabatt: 1.178,10 EUR inkl. MwSt. (990 EUR netto)

Sprache

Deutsch

 

Trainer

Dieser Workshop wird von Holger Dierssen moderiert, selbst ein versierter Organisationsentwicklungs- und Projekt Management Experte auf Executive Level mit mehr als 15 Jahren Berufserfahrung. Er ist qualifiziert als Berater, Coach, Trainer und Interim-Manager mit Fokus auf Lean und Agile Innovationen im Projektmanagement und in der Organisationsentwicklung. Holger Dierssen war einer der ersten lizensierten Lean-Change-Moderatoren und verantwortlich für die deutsche Übersetzung des Buches von Jason Little: Lean Change Management. Er ist zertifiziert und international erfahren in verschiedenen Branchen, u. a. in Anlagenbau, Automotive, Technik-Industrien und öffentlichen Verwaltungsträgern.

Location

GERTRUDENHOF
Gertrudenstr. 38/39
28203 Bremen
T: +49 (421) 70-58-19
 

Fragen? - Anmeldung zum Workshop "Lean Change Management"

Schicken Sie uns eine E-Mail oder rufen Sie uns an: +49 421-94 92 41 0.

 

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