Seminar: Agil agil werden! (05.-06.07.2018, Bremen)

Wo fange ich an und wie kriege ich es geregelt?

Was ist agil? Wofür ist es gut? Und wem nützt es? Als TeilnehmerIn lernen Sie den Ursprung "Agiler Methoden" und dessen Nutzen für Ihr Unternehmen bzw. Ihr Projekt kennen. Weiter lernen Sie, unter welchen Voraussetzungen Ihr Unternehmen agil, flexibel und lernfähig wird oder bleibt. Wir zeigen Ihnen praxisorientiert, was Sie auf dem Weg zu einer agilen Organisation beachten sollten, wo Hindernisse lauern, aber auch Erfolge warten.

In heutigen Zeiten ändern sich Rahmenbedingungen für Unternehmen und Organisationen teilweise in rasantem Tempo. Kundenbedürfnisse, Marktanforderungen oder das Wettbewerbsumfeld können sich in sehr kurzen Zeiträumen unvorhergesehen entwickeln. Unternehmen, die in diesen unsicheren und schwer vorhersagbaren Rahmenbedingungen langfristig erfolgreich sein wollen, benötigen kurzfristige und flexible Lösungsansätze für oft komplexe Herausforderungen. Dies erfordert eine entsprechend ausgelegte agile Unternehmens- bzw. Projektkultur.

Da Bilder oft mehr sagen als 1000 Worte, haben wir ein animiertes Video produziert, welches das Seminar kompakt und kurzweilig beschreibt.

Zielgruppe

LinienmanagerInnen, Change Management Professionals, OrganisationsentwicklerInnen und jeder / jede, der / die lernen möchte, was Agilität bedeutet und welche Schritte eingeleitet werden sollten, um Ihr Unternehmen bzw. Ihr Projekt agiler zu machen.

Seminar-Inhalte

  • Was ist Agilität? Wofür ist es gut und wem nützt es?
  • Was ist der Inhalt des „Agilen Manifests“, der agilen Werte und Prinzipien?
  • Welche agile Methoden gibt es?
  • Welche Ausprägungen von Agilität gibt es in Organisationen?
  • Was macht eine agile Organisation aus?
  • Wo und wie starte ich eine agile Transformation im Unternehmen?
  • Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, um eine agile Transformation erfolgreich durchzuführen?
  • Was sind die Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren einer agilen Transformation?
  • Woher kommen Widerstände bei einer agilen Transformation und wie bekommt man diese in den Griff?

Im Seminar-Paket enthalten

  • Fotoprotokoll
  • Zusätzliche Handouts und Workshop-Materialien
  • Mittagessen, Pausengetränke und Snacks

Rahmendaten

Ort

Bremen

Zeiten

Datum: 05.-06.07.2018

Tag 1: Start 09:30Uhr; Ende 18:00Uhr
Tag 2: Start 08:00Uhr; Ende 17:00Uhr

Preise

Die Schulung kostet 1.535 EUR inkl. MwSt. (1.290 EUR netto). Mittagsessen, Tagungsgetränke und Pausensnacks sind im Preis enthalten. Bitte beachten Sie unsere Frühbucher- und Kollegenrabatte.

Frühbucherrabatt: 1.368,50 EUR inkl. MwSt. (1.150 EUR netto)
Kollegenrabatt: 1.178,10 EUR inkl. MwSt. (990 EUR netto)

Sprache

Deutsch

 

Trainer

Dieses Seminar wird von Holger Dierssen moderiert, selbst ein versierter Organisationsentwicklungs- und Projekt Management Experte auf Executive Level mit mehr als 15 Jahren Berufserfahrung. Er ist qualifiziert als Berater, Coach, Trainer und Interim-Manager mit Fokus auf Lean und Agile Innovationen im Projektmanagement und in der Organisationsentwicklung. Holger Dierssen war einer der ersten lizensierten Lean-Change-Moderatoren und ist verantwortlich für die deutsche Übersetzung des Buches von Jason Little: Lean Change Management. Er ist zertifiziert und international erfahren in verschiedenen Branchen, u. a. in Anlagenbau, Automotive, Technik-Industrien und öffentlichen Verwaltungsträgern.

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